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Der WeiterDenkBlog – gemeinsam weiterdenken

Impulse für moderne Führung, persönliche Entwicklung und strategisches Denken – der WeiterDenkBlog für Führungskräfte und alle, die mehr wollen.

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Beiträge

  • Lean Management: Effizient, schlank und menschenzentriert zum Erfolg
  • Was schlechte Chefs mit ihren Teams anrichten!
  • Warum die Einführung von Lean in Unternehmen oft scheitert – und was man daraus lernen kann
  • Warum E-Learning die Zukunft der Weiterbildung ist – und schon heute wirkt
  • Schluss mit dem Bullshit-Bingo – Zeit für Klartext
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 1-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 2-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 3-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 4-
  • Wenn Angst regiert: Was schlechte Führung wirklich anrichtet
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 5-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 6-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 7-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 8-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 9-
  • Mut zur Lücke – Eine wahre Veränderungsgeschichte -Teil 10-

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"Sie brauchen es nicht zu tun, überleben ist ja nicht zwingend vorgeschrieben"

William Edwards Deming, 1900 - 1993
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klar führen, erfolgreich handeln

Ziele zu setzen ist leicht – sie gemeinsam mit dem Team zu erreichen, ist die wahre Kunst guter Führung. 
Diese praxisorientierte Onlineschulung vermittelt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ziele so formulieren, vereinbaren und umsetzen, dass sie Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft fördern.

Sie lernen, wie Sie durch klare Zielorientierung nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter steigern, sondern auch die strategischen Unternehmensziele wirkungsvoll in den Alltag Ihres Teams übersetzen. Dabei steht nicht die Kontrolle im Vordergrund, sondern das Führen durch Vertrauen, Verantwortung und Transparenz.

Wann: 25.11.2025 – 9:00-15:00 Uhr

Wie:  Online über MS Teams

Weitere Infos und Anmeldung hier