Eine Kunst die man lernen kann…
Richtig delegieren bedeutet für eine Führungskraft nicht nur Zeit zu sparen. Gute Delegation ist vielmehr der Schlüssel für gute Führung. Wer gut delegiert, bietet seinen Mitarbeitern Motivation, Identifikation, Sinn, Entwicklungsperspektiven und fördert sie nachhaltig.
Manche Führungskräfte scheuen sich jedoch davor, Aufgaben zu delegieren. Sie haben schlechte Erfahrungen gemacht und glauben, dass die Aufgaben „besser und schneller“ erledigt werden, wenn man sich selbst darum kümmert. Dieser Weg führt jedoch in eine Sackgasse. Schließlich ist die Zahl der Aufgaben, die man selbst erledigen kann, begrenzt.
Führungskompetenz besteht in einem hohen Maße darin, Aufgaben sinnvoll weiterzugegeben. Andere Menschen zu befähigen, Aufgaben erfolgreich zu übernehmen, erfordert Vertrauen in die Fähigkeiten des Anderen und auch eine Menge Selbstdisziplin.
Inhalt:
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Max. Teilnehmer
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Dauer |
Preis |
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6 |
Ca. 6 Std. |
Auf Anfrage |
klar führen, erfolgreich handeln
Ziele zu setzen ist leicht – sie gemeinsam mit dem Team zu erreichen, ist die wahre Kunst guter Führung.
Diese praxisorientierte Onlineschulung vermittelt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ziele so formulieren, vereinbaren und umsetzen, dass sie Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft fördern.
Sie lernen, wie Sie durch klare Zielorientierung nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter steigern, sondern auch die strategischen Unternehmensziele wirkungsvoll in den Alltag Ihres Teams übersetzen. Dabei steht nicht die Kontrolle im Vordergrund, sondern das Führen durch Vertrauen, Verantwortung und Transparenz.
Wann: 25.11.2025 – 9:00-15:00 Uhr
Wie: Online über MS Teams
