Sie bauen gerade Ihr Business auf oder Sie haben Ihr Business bereits aufgebaut und haben das Gefühl, dass Sie nicht richtig strukturiert sind oder in Ihrem Unternehmen fehlt eine klare Linie?
Sie sind nicht alleine!
Ihr Unternehmen ist bereits etabliert und die Auftragslage ist gut?
Sicher haben Sie dann bereits darüber nachgedacht, dass da noch mehr geht!
Richtig gedacht!
Nur wie machen Sie das jetzt? Woher sollen die Kapazitäten und Ressourcen kommen? Material, Maschinen, Werkzeuge… Woher die Mitarbeiter nehmen? Fachkräfte sind rar! Und reichen die Räumlichkeiten aus?
Denken Sie ruhig über mehr Ressourcen nach!
Kaufen Sie ruhig mehr Werkzeug, mehr Material oder Maschinen und kaufen Sie sich doch irgendwo teure Fachkräfte ein! Gehen Sie ruhig nach dem Prinzip „Versuch und Irrtum“ vor!
Das wird Sie eine Menge Geld, Zeit und Nerven kosten. Versprochen!
Und wir? Wir sagen an dieser Stelle Stop!
Vielleicht benötigen Sie ja gar nicht mehr als das, was Sie bereits haben.
Wir hätten da mal eine Idee…
Lassen Sie doch zunächst einmal Ihre Prozesse von jemandem unter die Lupe nehmen. Und zwar von jemandem der weiß wie das geht.
Jemand, der nicht täglich in Ihrem Unternehmen arbeitet und garantiert nicht „betriebsblind“ ist.
Wie effektiv sind denn Ihre Prozesse?
Kennen Sie eigentlich wirklich alle Prozesse Ihres Unternehmens?
Arbeiten denn auch alle nach den gleichen Standards? Sind die Prozesse definiert?Gibt es für alle Prozessschritte die „Best practice“?
Nein? Oder wissen Sie es nicht genau?
Sie sind nicht alleine!
Sprechen Sie uns gerne an. Denn wir wissen wie es geht!
Wir sind Spezialisten in Sachen Lean Management, Prozessoptimierung, wir wissen wie kontinuierliche Verbesserungsprozesse funktionieren und wir wissen, wie man das auch in Ihrem Unternehmen etabliert.
Wir wissen wie man Durchlaufzeiten optimiert und wir wissen etwas mit Ihrer Wertschöpfungskette anzufangen und können auch Ihren Wertstrom analysieren und optimieren.
