JEHK LeanVision

Seminarbeschreibung

Warum ist dieses Seminar wichtig?
Führung ist kein Automatismus. Sie braucht ein klares Verständnis, auf welchen Prinzipien sie beruht. Wer als Führungskraft Orientierung geben und Vertrauen schaffen will, muss sich über seine eigenen Werte, sein Menschenbild und seinen bevorzugten Führungsstil im Klaren sein. Nur so lassen sich Mitarbeiter nachhaltig entwickeln und Unternehmensziele erfolgreich erreichen.

Seminarinhalte
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar:

• Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses
•  Welche Quellen das persönliche Führungsverständnis prägen.
•  Warum innere Orientierung, Glaubwürdigkeit und Selbstführung entscheidend sind.
• Führungskultur – Einfluss von Werten und Haltung
•  Wie Werte und Einstellungen das Führungsverhalten prägen.
•  Kulturdiagnose und Mikro-Interventionen als Werkzeuge.
• Führungsstile im Vergleich
•  Überblick über klassische Führungsstile.
•  Chancen und Risiken der verschiedenen Ansätze.
•  Reflexion: Welcher Stil passt zu mir?
• Situatives Führen und dessen Praxisrelevanz
•  Das Modell nach Hersey/Blanchard.
•  Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Reife und Situation der Mitarbeiter.
•  Praxisnahe Anwendung im Führungsalltag

Ihr konkreter Nutzen
Nach diesem Seminar haben Sie ein klares Bild ihrer Rolle als Führungskraft. Sie wissen, welche Prinzipien ihr Handeln leiten, können Führungsstile reflektiert anwenden und ihre Führungspraxis situativ anpassen. Damit gewinnen sie Sicherheit im Führungsalltag, stärken ihre Glaubwürdigkeit und fördern Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte sowie Projektleiter, die ihre Führungsarbeit strategischer, effizienter und menschlicher gestalten möchten.

Leistungen

• Online-Unterricht (2x ca. 4 Std.)
• Seminarunterlagen (PDF)
• Teilnahmezertifikat

Unterrichtszeit
jeweils ab 09:30 Uhr (ca. 4 Std.)