Ihre Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource in Ihrem Unternehmen. Deren Potenzial zu nutzen und zu entwickeln ist daher eine wichtige Aufgabe. Mitarbeiter zu entwickeln ist eine Führungsaufgabe.
Im Allgemeinen lernen die Menschen in den Unternehmen, wie sie die Prozesse verbessern und deren Effizienz steigern können. Aber lernen Menschen auch, wie sie die eigenen Potenziale besser nutzen und Ziele effizienter erreichen können?Genau hier setzt die Harada-Methode an.
Eigenständigkeit und Selbstverantwortung entwickeln und fördern
Neben der Vermittlung von Kenntnissen und Fertigkeiten zur stetigen Verbesserung der Prozesse, ist die Entwicklung von Eigenständigkeit und Selbstverantwortung zur Erreichung von Zielen ein weiterer Erfolgsfaktor für Unternehmen. Bei der Erreichung von Zielen gilt es ebenso wie in den Prozessen, sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten bzw. Tätigkeiten, die der Zielerreichung dienen, zu konzentrieren.Die Harada-Methode gilt als beste Methode für das Day-to-Day Management by Objectives (nach Nakamura Production Technology Map) und unterstützt Menschen bei der Entwicklung von Eigenständigkeit und Selbstverantwortung zur Erreichung ihrer Ziele.Die Arbeit mit der Harada-Methode bedeutet für Unternehmen:
Die Harada-Methode arbeitet mit definierten Schritten von der richtigen Zieldefinition hin zur Formulierung der richtigen Aufgaben und Routinen bis zur täglichen Arbeit an der Umsetzung der zur Zielerreichung wirklich erforderlichen Aufgaben. Die Arbeit mit einigen einfachen Arbeitsblättern unterstützt den Zielerreichungsprozess in sehr praktischer Weise, wobei sehr stark das Unterbewusstsein der Anwender angesprochen und aktiviert wird. Unterstützt wird die Entwicklung mit Elementen der Selbstreflexion und des Coachings.
Die Harada-Methode ist ideal für
Max. Teilnehmer | Dauer | Preis |
| Individuell | Individuell | Auf Anfrage |
klar führen, erfolgreich handeln
Ziele zu setzen ist leicht – sie gemeinsam mit dem Team zu erreichen, ist die wahre Kunst guter Führung.
Diese praxisorientierte Onlineschulung vermittelt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ziele so formulieren, vereinbaren und umsetzen, dass sie Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft fördern.
Sie lernen, wie Sie durch klare Zielorientierung nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter steigern, sondern auch die strategischen Unternehmensziele wirkungsvoll in den Alltag Ihres Teams übersetzen. Dabei steht nicht die Kontrolle im Vordergrund, sondern das Führen durch Vertrauen, Verantwortung und Transparenz.
Wann: 25.11.2025 – 9:00-15:00 Uhr
Wie: Online über MS Teams
