Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie an Personen, die sich auf eine Führungsrolle vorbereiten möchten. Auch für alle, die ihr Wissen über moderne Führung erweitern und reflektieren wollen, bietet das Seminar wertvolle Impulse.
Warum ist dieses Seminar wichtig?
Führung ist kein Automatismus. Sie braucht ein klares Verständnis, auf welchen Prinzipien sie beruht. Wer als Führungskraft Orientierung geben und Vertrauen schaffen will, muss sich über seine eigenen Werte, sein Menschenbild und seinen bevorzugten Führungsstil im Klaren sein. Nur so lassen sich Mitarbeiter nachhaltig entwickeln und Unternehmensziele erfolgreich erreichen.
Inhalte des Seminars
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar:
Entwicklung eines eigenen Führungsverständnisses
– Welche Quellen das persönliche Führungsverständnis prägen
– Warum innere Orientierung, Glaubwürdigkeit und Selbstführung entscheidend sind
Führungskultur – Einfluss von Werten und Haltung
– Wie Werte und Einstellungen das Führungsverhalten prägen
– Kulturdiagnose und Mikro-Interventionen als Werkzeuge
Führungsstile im Vergleich
– Überblick über klassische Führungsstile
– Chancen und Risiken der verschiedenen Ansätze
– Reflexion: Welcher Stil passt zu mir?
Situatives Führen und dessen Praxisrelevanz
– Das Modell nach Hersey/Blanchard
– Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Reife und Situation der Mitarbeiter
– Praxisnahe Anwendung im Führungsalltag
Ihr Nutzen
Nach diesem Seminar haben die Teilnehmer ein klares Bild ihrer Rolle als Führungskraft. Sie wissen, welche Prinzipien ihr Handeln leiten, können Führungsstile reflektiert anwenden und ihre Führungspraxis situativ anpassen. Damit gewinnen sie Sicherheit im Führungsalltag, stärken ihre Glaubwürdigkeit und fördern Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter.
Seminarform und Dauer
Online-Seminar via MS Teams (gerne auch persönlich in Ihrem Unternehmen)
Praxisorientierte Inhalte mit vielen Beispielen
Interaktive Reflexionsübungen, Selbsttests und Austausch
Dauer: ca. 1 Arbeitstag
klar führen, erfolgreich handeln
Ziele zu setzen ist leicht – sie gemeinsam mit dem Team zu erreichen, ist die wahre Kunst guter Führung.
Diese praxisorientierte Onlineschulung vermittelt Ihnen, wie Sie als Führungskraft Ziele so formulieren, vereinbaren und umsetzen, dass sie Motivation, Eigenverantwortung und Leistungsbereitschaft fördern.
Sie lernen, wie Sie durch klare Zielorientierung nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter steigern, sondern auch die strategischen Unternehmensziele wirkungsvoll in den Alltag Ihres Teams übersetzen. Dabei steht nicht die Kontrolle im Vordergrund, sondern das Führen durch Vertrauen, Verantwortung und Transparenz.
Wann: 25.11.2025 – 9:00-15:00 Uhr
Wie: Online über MS Teams
