„Wir sollten das Leadership-Mindset im Team challengen und den Performance-Fokus alignen – mit einem Kick-off zum Scaling der Roadmap.“
Wer solche Sätze öfter hört, weiß: Willkommen beim nächsten Bullshit-Bingo im Business.
Was ursprünglich nach internationalem Erfolg klang, wirkt heute oft wie eine Karikatur moderner Kommunikation. Klartext? Fehlanzeige.
Was als modern oder smart gelten soll, ist in Wahrheit oft nur: unverständlich.
Englische Füllwörter und Denglisch-Floskeln führen zu:
Wer führt, sollte nicht beeindrucken – sondern verständlich machen.
Gute Führung heißt: Komplexes einfach erklären.
Nicht andersherum. Denn Sprache ist mehr als Stil – sie ist ein Führungsinstrument.
Ein paar Beispiele:
| Bullshit – Bingo | Klartext |
|---|---|
| Kick-off | Auftakt |
| Skills | Fähigkeiten |
| Performance | Leistung |
| Commitment | Verbindlichkeit |
| Leadership | Führung |
| Roadmap | Zeitplan mit Maßnahmen |
Diese Begriffe funktionieren – auch ohne den Raum mit Worthülsen zu fluten.
Wir brauchen nicht noch mehr Buzzwords.
Wir brauchen Verständlichkeit. Klarheit. Ehrlichkeit.
Führung ist keine Show.
Führung ist Verantwortung – und beginnt bei der Sprache.
Bullshit-Bingo im Business? Ich hab’s selbst erlebt.
Solche Sätze und Wörter waren in einigen meiner früheren Unternehmen Alltag – besonders in meiner Eingewöhnungszeit.
Und ganz ehrlich?
Ich habe viel zu viel Zeit damit verschwendet, herauszufinden, was damit überhaupt gemeint war.
Statt mich auf Inhalte, Menschen oder Ziele zu konzentrieren, musste ich Vokabeln lernen wie in der Schule.
Nicht produktiv. Nicht zielführend. Nicht wertschöpfend.
Was ich daraus gelernt habe:
Wer führen will, muss verständlich sprechen.
Ohne Nebel. Ohne Show. Ohne Worthülsen.
Sag, was du meinst. Lass das Bingo sein.